inspiration

Field service i energisektoren

Field service i energisektoren

editorial

Field service spiller en afgørende rolle i en verden, hvor energiforsyning skal være stabil, grønnere og mere digital. Når elnet, kraftværker og ladeinfrastruktur skal køre uden afbrydelser, handler meget om, hvordan teknikere, planlæggere og digitale systemer arbejder sammen ude i markens virkelighed.

Hvad Field Service Betyder I Praksis

Field service dækker over alle de opgaver, der udføres ude hos kunderne eller på anlæggene, frem for inde på et kontor eller i et kontrolrum. Vi taler for eksempel om vedligehold af transformatorstationer, reparation af udstyr på kraftværker, installation af smarte målere eller service på ladestandere til elbiler.

Moderne field service handler ikke kun om at rykke ud, når noget går i stå. Vi ser en tydelig bevægelse fra reaktiv til proaktiv service. Virksomheder, der arbejder seriøst med driftssikkerhed, bruger sensorer, dataanalyse og digitale platforme til at forudsige fejl, planlægge servicebesøg i god tid og mindske risikoen for dyre nedbrud.

En kort definition, der ofte bruges i faglige sammenhænge, lyder sådan: field service er den samlede planlægning, udførelse og optimering af serviceopgaver, som udføres af teknikere uden for virksomhedens faste lokationer, typisk med støtte fra digitale værktøjer og realtidsdata.

Mange energiselskaber i norden har allerede omstillet deres arbejdsgange, så teknikere ude i felten har direkte adgang til tegninger, driftsdata og historik på deres tablet eller mobil. På den måde kan de løse flere opgaver ved første besøg, og kunderne oplever kortere nedetid og bedre information undervejs.

Field service

Digitalisering, bæredygtighed og sikker drift

Når vi taler om field service i energisektoren, hænger tre temaer tæt sammen: Digitalisering, bæredygtighed og sikker drift. Virksomheder skal samtidig holde omkostninger nede, reducere udledning af co2 og sikre, at strømforsyningen er stabil, også når mere produktion kommer fra vind og sol.

Digitalisering gør det muligt at samle data fra målere, sensorer og produktionsanlæg i realtid. Disse data kan bruges til at forudsige, hvornår en pumpe, en turbine eller en transformator har brug for service. I stedet for at følge faste tidsintervaller kan vedligehold planlægges efter anlæggenes faktiske tilstand. Det kaldes ofte tilstandsbaseret vedligehold, og det giver færre unødvendige besøg og mindre spildtid.

Bæredygtighed spiller også en tydelig rolle. Når ruter optimeres digitalt, og teknikere kan fejlsøge fjernstyret før de kører ud, falder antallet af kilometer på vejen. Færre kørsler betyder lavere brændstofforbrug og mindre co2. Samtidig understøtter en velfungerende field service organisation overgangen til et mere elektrificeret samfund, hvor flere processer i industri og transport kører på ren el.

Sikker drift er den tredje søjle. Energisystemet skal kunne håndtere kraftig vind, frostgrader og pludselige belastninger uden at gå ned. Her er veluddannede teknikere, gennemtænkte beredskabsplaner og klare procedurer uundværlige. Når der skabes samspil mellem discipliner som it sikkerhed, fysisk sikkerhed og klassisk drift, står virksomheden stærkere over for afbrydelser og uventede hændelser.

I norden ser vi eksempler på energiselskaber, der kombinerer overvågning fra kontrolrum med fleksible field service teams, som kan omstille sig hurtigt. Ved at udnytte erfaring fra mange års drift sammen med nye digitale løsninger kan de både reagere hurtigt i akutte situationer og løbende forbedre tilgængeligheden af anlæggene.

Hvordan virksomheder kan styrke deres field service

Mange virksomheder i energisektoren overvejer, hvordan de kan løfte field service til næste niveau. Spørgsmålet er ikke kun hvilken software der skal vælges, men også hvordan organisation, kultur og kompetencer udvikles. Flere erfaringer går igen hos de aktører, der er kommet længst.

For det første ser vi en klar gevinst ved at samle planlægning, dispatch og rapportering i én gennemsigtig plattform. Når planlæggere har overblik over alle opgaver, reservedele og kompetencer, kan de sende den rette tekniker ud første gang. Samtidig kan lederen få et realtidsbillede af status og ressourceforbrug, som understøtter gode beslutninger.

For det andet har kompetenceudvikling stor betydning. Teknikere har i dag brug for en bred værktøjskasse, der kombinerer klassiske håndværksmæssige færdigheder med digitale kompetencer. De skal kunne læse avancerede data, arbejde med fjernadgang til udstyr og samtidig kommunikere tydeligt med kunder. Når virksomheder investere i løbende træning, stiger kvaliteten af hver enkelt serviceopgave.

For det tredje vinder partnerskaber frem. Energisystemet bliver stadig mere sammenvævet, og derfor giver det mening at dele erfaringer, tekniske løsninger og beredskab på tværs af aktører. Når producenter, netvirksomheder og tjenesteudbydere samarbejder tættere, kan de ofte løse komplekse udfordringer hurtigere og mere omkostningseffektivt.

For det fjerde bliver transparens over for kunder stadigt vigtigere. Kunder forventer at vide, hvornår en tekniker kommer, hvad der skal laves, og hvilken betydning en eventuel afbrydelse har. Klare aftaler, løbende opdateringer og letforståelige rapporter styrker tilliden og gør det nemmere at planlægge hverdagen for både private kunder og virksomheder.

For virksomheder, der ønsker at udnytte potentialet i field service som en del af en bredere grøn omstilling, kan det være en fordel at samarbejde med en erfaren aktør i energisektoren. Fortum har i mange år arbejdet med stabil energiforsyning, decarbonisering og smarte løsninger i norden, og fortum kan være en relevant partner for organisationer, som vil styrke deres egen field service og samtidig bidrage til en mere bæredygtig energiframtid.